
IT Projektmanagement & Beratung - Struktur für Deinen Erfolg
Effizientes Projektmanagement ist der Schlüssel für erfolgreiche IT-Projekte. Ich unterstütze Dich mit maßgeschneiderten, erprobten Methoden, die Dein Projekt sicher ans Ziel bringen. Ob agiles, hybrides oder klassisches Projektmanagement – ich wähle den Ansatz, der am besten zu Deinem Projekt passt.
1.
Erfahrung
Ich habe umfangreiche Erfahrung in Web- und Softwareprojekten und bringe bewährte Methoden für eine effiziente und zuverlässige Umsetzung mit.
2.
Klare Struktur
Durch klare Prozesse, regelmäßige Abstimmungen und eine transparente Dokumentation bleiben alle Projektteilnehmer informiert und fokussiert.
3.
Effizienz
Dank meiner Erfahrung mit verschiedenen PM-Tools, wie Jira, Asana, Monday, awork & co. bleibt Dein Projekt gut strukturiert, transparent und effizient.
4.
Flexibilität
Ob agiles, klassisches oder ein hybrides Vorgehen – ich wähle die am besten passenden Methoden, um Dein IT-Projekt optimal zu steuern und zum Erfolg zu bringen.
Meine PM Dienstleistungen

Agil, Hybrid oder Klassisch
Jedes IT-Projekt hat individuelle Anforderungen.
Agil (Scrum, Scrumban) – flexible Prozesse, schnelle Iterationen und maximale Anpassungsfähigkeit.
Klassisch – Klare Strukturen, Meilensteine, präzise Planung für komplexe Projekte.
Hybrid – eine Kombination aus beiden Formen für Agilität und Planbarkeit.

Microsoft Office & SharePoint
Strukturierte Dokumentation und klare Kommunikation sind extrem wichtig. Eine mögliche Arbeitsweise ist daher auch mit Microsoft Office & SharePoint, um Dokumente effizient zu verwalten, Teams zu koordinieren und den Informationsfluss zu optimieren. Damit lassen sich Workflows und die Zusammenarbeit auch effizient gestalten.

Beratung
Eine Optimierung bestehender Strukturen kann die Effizienz ebenso merklich steigern. Ich analysiere die aktuellen Prozesse und unterstütze Projektmanager mit gezielter Beratung. Gemeinsam optimieren wir Arbeitsabläufe, verbessern Strukturen und schaffen mehr Klarheit und Effizienz für den langfristigen Projekterfolg.